一、做好统筹谋划，强化工作部署

　　一是强化组织领导，将决算审核工作作为推动部门预算监管闭环实践中的“关键一环”，不断增强部门决算审核的反馈制约功能，提升决算在预算管理闭环控制链中的作用。按照统分结合原则，由牵头处室负责，相关处室对口，协调推进审核工作。二是加强政策学习，组织审核人员参加国库司组织的部门决算审核培训，认真学习下发的审核案例，不断打牢审核基础，理清审核思路，确保审核全面规范。三是科学筹划实施，根据部门决算审核时间紧任务重的特点，通过预算管理一体化系统提前介入，对相关单位决算编制规范性、完整性、及时性进行审核。同时，制定实施方案，组成3个核查组，针对性地开展现场审核。

　　二、明确重点方向，提升审核质效

　　一是充分发挥监管局贴近基层、了解实情的派驻优势，通过印发决算审核通知，结合全面了解和反映属地单位落实预算管理以及国家相关政策的情况需求，进一步明确审核内容及重点，列出审核所需资料详细清单，提出审核具体要求、时间节点，提高审核工作效率。二是坚持线上审核与现场审核相结合，实现数据横向贯通，夯实审核基础。坚持问题导向，重点关注预算编制、预算执行、财务管理、资产管理等方面。三是统筹推进部门预算管理其他业务工作，结合部门决算审核，同步开展银行账户年检、内部控制报告编报审核等工作，最大化运用现有人力资源，有效缓解人少事多矛盾，提升监管效率。

　　三、积极沟通交流，注重成果转化

　　一是将落实过“紧日子”要求贯穿决算审核全过程，加强与预算单位的沟通交流，加大政策宣讲力度，答疑解惑，及时纠正预算执行、会计核算中存在的问题，对可立即整改的问题，结合实际分析成因并提出针对性意见建议，督促调整到位，促进相关单位提高决算编制质量，提升预算管理水平。二是及时收集审核工作中发现的情况和问题，梳理出典型性和代表性问题，归纳出个性和共性问题，深入剖析成因，并及时更新预算监管案例库。三是及时形成监管动态信息，强化问题分析，对审核中发现的问题，深入分析成因，提出切实可行、行之有效的政策建议，不断放大财政监管成效。